打造資料文化

資料文化的定義與重要性

什麼是資料文化?

資料文化是熱門主題。您可能曾經聽過與數位轉型和資料素養對話有關的術語。不過資料文化究竟是什麼?為什麼資料文化很重要?資料文化是所有人共同的使命,目的在於透過資料提升整個勞動力的能力。資料文化要有領導力和可提供支援的內部社群做為後盾,這種文化是由批判性思想家組成,他們會在組織的各個層級推廣資料驅動決策。具彈性的技術以及可大規模支持自助服務分析的治理模型,這兩者能夠支撐資料文化。

為什麼資料文化很重要?

一時之間,每家公司都成為資料公司,且大多數組織都投入大量的資源來收集、儲存和保護本身的資料。不過,資料和技術本身在成功的路上無法助您一臂之力。資料的成功取決於文化:使用者每天如何實際使用資料並做決策。



只有 8% 的公司能完成大規模分析

McKinsey Analytics 調查

為了瞭解成功的資料文化(「資料領先組織」)與其他資料文化之間的區別,Tableau 與市場情報公司 IDC 進行了一項全球研究,這項研究收集了來自 7 個國家/地區 1,100 位受訪者的回應。研究結果顯示:

資料領先組織在尋找和連接資料方面的成效比同業高 3 倍

相較於資料感知群組,有 89% 來自資料領先組織的受訪者對資料功能投資相當滿意/相當滿意。

來自資料領導組織的受訪者當中,有 81% 的人有信心能在需要時取得資料與分析方面的協助。


Jones Lange LaSalle 標誌


「不僅是因為我們的分析師是資料高手,我們有一個稱為『正偏差』的概念,這種概念能鼓勵使用者積極使用資料,而這些人會主動地敦促同儕,要求同儕也這麼做。」

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成功的資料文化看起來有什麼特點?

分析的目的,就是希望分析師能在本身資料中發現可以改變業務的見解 - 最佳化的差異或機會,或節省時間。不過,試想一下,如果發現見解並不是遙不可及的結果,而是每位員工觸手可及的常態,會是什麼情況?當每位員工都擁有更確實完成工作所需的資料時,整個組織都將獲得豐碩的回報 - 敏捷性、客戶滿意度和創新能力。

成功實施資料文化的組織共有五個共同的元素



探索元素


Red Hat 標誌


「身為資料領導者,我們的工作就是協助進行改變與轉型,在建立資料文化方面促使組織全速前進。我認為身為資料從業人員,我們的工作就是影響企業文化,讓企業更具資料驅動特性。」

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使用 Tableau 打造資料文化

身為值得信賴的顧問,Tableau 透過在這段前所未有的期間內促使領導者建立信任、培養人才並實現對資料的承諾,協助全球最大企業的客戶成功建立資料文化。我們甚至擬定打造資料驅動文化所用的 Tableau Blueprint


建立信任圖示

建立信任

Tableau 協助高階主管建立對人和資料的信任基礎。

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培養人才圖示

培養資料技能

Tableau 可以營造針對資料進行學習、共享和協作的文化。

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驅動圖示

實現承諾

Tableau 讓資料成為策略性資產,而這種資產能夠讓相關人員根據資料做出明智的決策。

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