熟練度

教育使用者、評估影響並建立最佳實務

發揮分析投資的最大效益並運用資料的變革潛力之後,無論技能程度和資料流暢度如何,遇到這種情況的每個人皆必須能夠確實將資料轉化為見解。除了資料功能之外,這也表示員工會根據本能或感覺而在決策過程中主動使用資料。「熟練度」重點在於使用者訓練、衡量採用和參與情況,並透過最佳實務提升組織內部的資料熟練度。

教育

您將評估使用者與資料的關係,並根據使用者的需求和學習方式對使用者進行訓練,以便為使用者建立可擴展的持續學習計劃。除了 Tableau 技能之外,使用者仍需要瞭解公司有關處理資料的程序。您也應該訂定責任劃分制度,以便驗證和表彰使用者的知識,例如認證。

本主題涵蓋:


  • Tableau 教育角色的技能
  • Tableau 授權類型的技能
  • 制定 Tableau 教育計劃
  • 責任劃分和獎勵制度

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測量

您將衡量使用者的參與度和採用率,以確保創造和使用的內容可供探索、新穎且相關。瞭解資料來源與活頁簿內容、使用者以及伺服器效能、可擴展性和大小之間的關係是瞭解目前使用情況並規劃未來成長的可靠方法。

本主題涵蓋:


  • Tableau 管理角色和責任
  • Tableau 管理檢視
  • Tableau Server 內容使用
  • Tableau 使用者參與
  • 內容大小和成效
  • 法律遵循

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分析最佳實務

實務能夠為使用者提供有關資料探索、解釋和表示的文件式引導、標準和程序。在開發和提供這些支援資源時,您將引入、加強和制度化促使行為改變和明智決策的最佳實務。

本主題涵蓋:


  • 為何選擇視覺化分析?
  • 視覺分析循環
  • 視覺最佳實務
  • 組織資產

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Allstate 標誌


「Tableau 協助讓 Allstate 特別調查組站穩業界領導者的地位。以前資料始終是列和欄中的數字。現在更容易確實看見趨勢、案例和資料帶來的力量。Tableau 釋放了我個人的創造力,並且透過解決問題的功能大大發揮了資料的力量。」



Elsevier 標誌


「Tableau 被視為業務變更方案,能夠改變有關資料和決策的文化和思維方式。在我們的歷程中,向眾人展示獲得見解相當容易,真正值得慶賀的時刻就此到來。現在,我們可以退後一步,在自己的歷程中為使用者提供支援,完全不需要集中精力進行所有工作。」

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