控管

透過控制、角色和程序建立信任和信心

控管對於 Tableau Blueprint 而言極為重要,因為這使得自助服務成為可能,因此能夠存取可信資料和內容,完全不橫加限制。隨著專案團隊在整個組織內發展敏捷性、熟練度和社群,控管將有助於推動所有決策。界定靈活性和控制權之間的適當平衡點,將協助您為每個資料驅動的決策奠定基礎,建立促進業務價值的信任和信心。

資料控管

您將界定策略和過程,以確保組織中適合的人在需要時可以使用適合的資料。在控制和敏捷之間求取平衡點,這表示組織中的每個人都能獲得所需的答案,同時確保能夠實施安全措施。

本主題涵蓋:


  • 資料來源管理
  • 資料品質
  • 強化和準備
  • 資料安全性
  • 中繼資料管理
  • 監控和管理

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內容控管

您將開發可重複的程序來管理分析內容,並鼓勵蓬勃發展的現代分析計劃。這包括制定策略以保持環境中的內容達到相關性和最新性,例如知道何時停用內容 (因為未獲得預期的流量),或者找出為什麼沒有人使用重要的儀表板進行決策。

本主題涵蓋:


  • 內容管理
  • 授權
  • 內容驗證
  • 內容提升
  • 內容認證
  • 內容使用

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控管模式

考量到各種使用情況、策略和整體業務需求,您將根據三種主要模型 (集中式、委派式和自我控管式) 中的一個或多個模型對資料和內容控管進行適當調整。您可以在資料和內容控管中訂定區域,以滿足您的獨特要求,從軟性準則到使用 Tableau 的嚴格界限。隨著眾人分析能力的增強,您可以隨時間委派更多責任。

本主題涵蓋:


  • 集中式模型 – IT 或中央 BI 團隊擁有資料存取權,並以一對多的方式為業務產生資料來源和儀表板。
  • 委派式模型 – 新角色有助於加強 IT 與業務使用者之間的合作,提高分析技能和自給自足的能力。
  • 自我控管式模型 – 界定並瞭解內容過程,藉以在取用、創造和推廣內容之間建立明確的界限。

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摩根大通標誌


「在最高管制空間之一提供自助服務 – 對於在 Tableau 中擷取資料並提供歷程的工具設置標準平台、適當的資料控制和適當的控管 – 使用者喜歡這種做法,因為使用者不需要等候 IT 處理,IT 也喜歡這種做法,因為使用者都感到滿意。」




Abercrombie & Fitch 標誌


「我們對控管的定義以及對資料的處理方式已經發生一定程度的變化。這以前是自助服務,可以獲得所需的任何資料,不過我們無法保證資料的來源 – 現在可以建立標準並達到一致性。

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網路研討會:實施控管架構

瞭解部署靈活的控管架構應遵循的主要注意事項,該框架可提供敏捷性而不損及安全性。

白皮書:管理良好且可擴充的自助式分析

瞭解 Tableau 中的重要資料和內容控管功能,以協助您管理現代分析環境。

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