Datenkompetenz
Mit datenkompetenten Mitarbeitern werden Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur florieren.
Mit datenkompetenten Mitarbeitern werden Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur florieren.
Datenkompetenz ist die Fähigkeit, Daten zu erkunden, Daten zu verstehen und mit Daten zu kommunizieren. Dazu gehört auch die Fähigkeit zu kritischem Denken bei der Anwendung bzw. Interpretation von Daten und bei deren Nutzung für die Entscheidungsfindung. Schließlich sollte man auch in der Lage sein, die Bedeutung einer Entscheidung zu vermitteln und sie gegenüber anderen zu vertreten.
Für die Untersuchung von Datenkompetenz, Maßnahmen zur Weiterqualifizierung und der damit zusammenhängenden organisatorischen Probleme, Herausforderungen und Chancen in Unternehmen haben wir bei Forrester Consulting eine Umfrage unter über 2.000 Entscheidungsträgern und Mitarbeitern in 10 Ländern in Auftrag gegeben. Dabei wurde festgestellt, dass Unternehmen, die in großem Umfang in Datenkompetenz und Qualifizierung investieren – und dabei vor allem jene mit ausgereifteren Maßnahmen – markante Vorteile u. a. in den Bereichen Entscheidungsfindung, Innovation, Produktivität, Kunden- und Mitarbeitererlebnis aufweisen.
Bei dieser Umfrage haben sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen grundlegende Datenkompetenz als wichtigste Ressource für den Erfolg genannt. Während man sich also einig ist, dass Datenfertigkeiten für den Erfolg wichtig sind, gibt es Uneinigkeit in der Frage, ob Mitarbeiter ausreichend entsprechend geschult sind. Forrester hat festgestellt, dass eine Diskrepanz zwischen dem Bedarf an Schulung von Datenfertigkeiten und an deren Durchführung besteht. Dies beeinträchtigt die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
der Führungskräfte erwarten von allen Mitarbeitern eine grundlegende Datenkompetenz
der Mitarbeiter sollen bis 2025 verstärkt Daten nutzen, ausgehend von 40 % im Jahr 2018
der Führungskräfte sind der Meinung, dass die Mitarbeiter in den Abteilungen mit den erforderlichen Datenfertigkeiten ausgestattet sind, aber nur...
der Mitarbeiter sagen, dass ihnen die erwarteten Datenfertigkeiten vermittelt werden
Werfen Sie einen Blick auf die Untersuchungsergebnisse und die globalen Erkenntnisse aus der Forrester-Studie.
Überprüfen Sie die spezifischen Ergebnisse für Großbritannien, Deutschland und Frankreich.
Überprüfen Sie die spezifischen Ergebnisse für Japan, Australien und Singapur.
Swiss Life nutzt Community-Veranstaltungen, Schulungen und schriftliche Materialien zur Unterstützung der Entscheidungsfindung, zum Lernen und zur Verankerung seiner Strategie für das Wachstum der Geschäftstätigkeit in Daten.
JLL investiert in Schulungen und Programme für die Entwicklung von Fertigkeiten auf allen Ebenen, die Datenkompetenz und unternehmensweite Innovation fördern.
Bank Mandiri entwickelt seine Datenkultur und die Datenfertigkeiten seiner Mitarbeiter durch Analytics-Kurse im Rahmen der Mandiri University, damit alle Entscheidungen auf verlässlichen Daten beruhen.
Dabei geht es darum, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Das heißt, ihnen zu zeigen, wie Technologie, Daten und die verschiedenen Elemente ihnen helfen können, ihre Aufgaben besser zu erledigen und noch mehr Begeisterung dafür zu entwickeln.
Ravi MistryFootball Intelligence Manager, City Football Group, Tableau Public-Botschafter und Tableau Visionary