데이터 리터러시
데이터를 이해하는 인력이 있으면 조직과 문화가 번영합니다.
데이터를 이해하는 인력이 있으면 조직과 문화가 번영합니다.
데이터 리터러시는 데이터를 탐색 및 이해하고 데이터로 소통하는 능력입니다. 여기에는 데이터를 사용하고 해석하고 의사 결정에 반영하고, 그 중요성과 가치를 다른 사람들에게 전달하는 비판적 사고가 포함됩니다.
엔터프라이즈 데이터 리터러시, 기술 향상, 그리고 이와 관련된 조직의 문제, 도전 과제, 이점을 탐색하고자, Tableau는 Forrester Consulting에 10개국, 2,000여 명의 의사 결정권자와 직원을 대상으로 하는 설문 조사를 의뢰했습니다. 설문 조사 결과, 데이터 리터러시와 기술 향상에 적절한 규모로 투자하는 조직, 특히 어느 정도 성숙한 이니셔티브를 추진하는 조직은 의사 결정, 혁신, 생산성, 고객 및 직원 경험 등이 개선되는 강력한 이점을 경험하는 것으로 나타났습니다.
다양한 부서의 의사 결정권자와 직원들이 모두 기본적인 데이터 리터러시를 성공에 가장 중요한 기술이라고 생각합니다. 데이터 기술이 인력의 성공에 중요하다는 점에는 모두가 동의하지만, 직원이 적절하게 교육을 받고 있는지에 대해서는 의견이 분분합니다. Forrester는 데이터 기술 교육의 실시가 그 필요성에 못 미치는 사실이 조직의 경쟁력을 저해한다는 점을 발견했습니다.
모든 직원이 기본적인 데이터 리터러시를 갖출 것을 기대하는 리더의 비율
2025년경 데이터를 많이 사용할 것으로 예상되는 직원의 비율(2018년에는 40%)
부서마다 직원에게 필요한 데이터 기술을 제공한다고 답한 리더의 비율... 하지만
의 직원만이 자신이 갖춰야 할 것으로 기대하는 데이터 기술을 제공받는다고 답함
Forrester 연구에서 발견한 사실과 전 세계적으로 공통되는 핵심 내용을 살펴보십시오.
영국, 독일, 프랑스에 해당하는 구체적인 사실을 살펴보십시오.
일본, 오스트레일리아, 싱가포르에 해당하는 구체적인 사실을 살펴보십시오.
여러분이 해야 하는 일은 직원을 돕는 것입니다. 기술, 데이터, 이 모든 다양한 요소가 어떻게 업무 수행에 도움이 되는지 보여주고 자신이 하는 일을 거의 사랑하게 되도록 돕는 것입니다.
Ravi MistryCity Football Group 축구 인텔리전스 관리자, Tableau Public 홍보대사 겸 Tableau Visionary