전략과 팀

조화로운 변화를 위한 승인, 조정 및 참여

발견은 조직의 분석에 대한 비전을 실행하는 데 필요한 정보 수집에 중요합니다. 조직의 요구 사항을 잘 이해할수록 분석의 성장과 데이터의 광범위한 사용을 미리 대비하여 지원할 수 있습니다. 진행 상황을 파악하기 위한 역할, 책임, 아키텍처, 프로세스, 성공 측정 등 조직 전체에서 수집하는 귀중한 정보는 분석을 배포하고 미래의 상태를 예측하는 데 도움이 됩니다.

분석 전략

Tableau Blueprint Planner를 사용하여 기본적인 발견 프로세스에서 분석 프로그램의 현 상태와 비전을 정의합니다. 조직 전체에서 정보를 수집하여 조직의 장단기 목표를 파악하고 분명한 분석 비전을 조율합니다. 전략적 이니셔티브, 메트릭, 원하는 결과를 데이터 및 분석과 연결하여 조직에 동기를 부여하고 변화를 주도할 수 있습니다.

이 항목에서는 다음 내용을 다룹니다.


  • 역할 및 책임
  • 엔터프라이즈 아키텍처 설문조사
  • 데이터 및 분석 설문조사
  • 사용 사례 및 데이터 원본
  • 교육 역할 매핑
  • 사용자
  • 커뮤니티 계획

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경영진 옹호 및 프로젝트 팀

회사가 나아갈 방향을 정하고 데이터 기반 조직이 되는 데 방해가 되는 조직의 요소를 극복하기 위해 필요한 역할을 수행하도록 경영진 후원자의 입지를 공고히 합니다. 이렇게 눈에 띄고 자기 목소리가 확실한 지지자들은 IT 및 BI 전문가, Tableau 관리자, 조직의 여러 부서에서 온 파워 유저로 구성된 부서 간 프로젝트 팀과 협업합니다.

이 항목에서는 다음 내용을 다룹니다.


  • 계획 및 실행
  • 거버넌스 프로세스, 역할 및 책임 정의
  • 사용자 온보딩 프로그램 및 일정 확립
  • 사내 커뮤니티 구축

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Brown-Forman 로고


"어딘가에 전략의 추진 동인과 데이터 과학자를 위한 기지가 있어야 합니다. 바로 이 전문 지원 센터가 사실상 항상 당연히 있어야 했을 피라미드의 한 블록이었다고 말할 수 있습니다."


Lufthansa 로고


"이제 회의 중에 실시간으로 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 승인 경로가 이 이니셔티브를 지원하는 CFO가 참여하는 이사회까지 바로 연결되어 있습니다."

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