전략과 팀
조화로운 변화를 위한 승인, 조정 및 참여
발견은 조직의 분석에 대한 비전을 실행하는 데 필요한 정보 수집에 중요합니다. 조직의 요구 사항을 잘 이해할수록 분석의 성장과 데이터의 광범위한 사용을 미리 대비하여 지원할 수 있습니다. 진행 상황을 파악하기 위한 역할, 책임, 아키텍처, 프로세스, 성공 측정 등 조직 전체에서 수집하는 귀중한 정보는 분석을 배포하고 미래의 상태를 예측하는 데 도움이 됩니다.
분석 전략
Tableau Blueprint Planner를 사용하여 기본적인 발견 프로세스에서 분석 프로그램의 현 상태와 비전을 정의합니다. 조직 전체에서 정보를 수집하여 조직의 장단기 목표를 파악하고 분명한 분석 비전을 조율합니다. 전략적 이니셔티브, 메트릭, 원하는 결과를 데이터 및 분석과 연결하여 조직에 동기를 부여하고 변화를 주도할 수 있습니다.
이 항목에서는 다음 내용을 다룹니다.
- 역할 및 책임
- 엔터프라이즈 아키텍처 설문조사
- 데이터 및 분석 설문조사
- 사용 사례 및 데이터 원본
- 교육 역할 매핑
- 사용자
- 커뮤니티 계획
경영진 옹호 및 프로젝트 팀
회사가 나아갈 방향을 정하고 데이터 기반 조직이 되는 데 방해가 되는 조직의 요소를 극복하기 위해 필요한 역할을 수행하도록 경영진 후원자의 입지를 공고히 합니다. 이렇게 눈에 띄고 자기 목소리가 확실한 지지자들은 IT 및 BI 전문가, Tableau 관리자, 조직의 여러 부서에서 온 파워 유저로 구성된 부서 간 프로젝트 팀과 협업합니다.
이 항목에서는 다음 내용을 다룹니다.
- 계획 및 실행
- 거버넌스 프로세스, 역할 및 책임 정의
- 사용자 온보딩 프로그램 및 일정 확립
- 사내 커뮤니티 구축
"어딘가에 전략의 추진 동인과 데이터 과학자를 위한 기지가 있어야 합니다. 바로 이 전문 지원 센터가 사실상 항상 당연히 있어야 했을 피라미드의 한 블록이었다고 말할 수 있습니다."
