通过提升工作效率，复合组织在三年内实现 1400 万美元的劳动力价值回报。
在三年内，复合组织的 BI 开发人员每周产能增加 6 小时，实现 1540 万美元的劳动力价值回报。
通过整合旧 BI 工具，三年内节省 310 万美元的总拥有成本。
了解 Tableau 带来的成本节省和业务优势
2026 年 5 月，Tableau 委托 Forrester Consulting 进行了一次 Total Economic Impact™ (TEI) 研究，并分析了企业可能实现的潜在投资报酬率 (ROI)。这项研究的目的是为读者提供一个框架，以便他们评估 Tableau 对其组织的潜在财务影响力。为了更好地了解与这项投资相关的收益、成本和风险，Forrester 采访了四位使用过 Tableau 的决策者。在这项研究中，Forrester 汇总了受访者的相关经历，并将结果合并到一个复合组织中，该组织是一家年收入 100 亿美元的全球性公司。
调查结果包括：
- 通过更快、更明智的决策来增加收入
- 通过自助式分析提高业务用户的工作效率
- 通过自动化提高 BI 开发人员的产能
- 通过整合旧工具降低总拥有成本
- 实施、管理和支持成本
- Forrester TEI 框架和方法
了解 Tableau 客户如何在整个公司提高效率，加速决策和扩展分析
在使用 Tableau 之前，客户依赖于分散的 BI 生态系统，其中包含众多旧工具和手动 BI 工作流。这些旧环境导致决策延迟，运营效率低下，无法在整个组织中有效扩展分析。
客户的组织采用 Tableau 作为其主要平台，为整个组织的用户提供见解和支持决策。借助 Tableau，受访者的组织开发了可重复使用的交互式仪表板。这些仪表板支持多种用例，可用于进行数据可视化、探索和实时分析。这项投资的主要成果包括销售额增长、业务用户工作效率提高，以及 BI 开发人员产能扩大。
