Redefinindo a função da TI no mundo da abordagem moderna de BI

À medida que as organizações começam a migrar da abordagem hierárquica tradicional orientada pela TI para uma abordagem moderna de autoatendimento, as decisões que antes eram tomadas para direcionar os componentes básicos de um programa de BI (pessoas, processo e plataforma) devem ser reavaliadas para que seja possível cumprir a promessa transformadora da análise moderna.

Desde que o business intelligence nasceu décadas atrás, seu principal objetivo tem sido criar uma única fonte de verdade hierárquica, que as organizações utilizam para monitorar, de forma centralizada, KPIs e métricas de desempenho com painéis e relatórios estáticos. O surgimento do BI de autoatendimento desafiou a abordagem tradicional, e a maioria dos departamentos de TI demorou para adotar essa tendência de autoatendimento.

Hoje, a TI se depara com um impasse, pois o BI de autoatendimento se tornou o novo padrão e já não pode mais ser ignorado. A abordagem tradicional de BI é cada vez menos relevante, pois as empresas precisam da agilidade oferecida pelo autoatendimento para promover a adoção e melhorar os resultados comerciais. Na realidade, nesta era de transformação digital, muitas empresas estão modernizando e aumentando seus investimentos em análise para inovar e acelerar as mudanças.

Todos concordam que, colocando os dados no centro das conversas, é possível gerar mudanças positivas e até mesmo transformar completamente a organização. No entanto, a maioria das empresas não está conseguindo implementar com sucesso um programa de análise em toda a organização. A TI tem as condições necessárias para assumir um papel de liderança nessas iniciativas e é essencial para a tarefa de dar às pessoas os dados relevantes de que elas precisam para tomar decisões.

Isso requer uma nova estrutura e uma nova estratégia geral, incluindo um novo papel da TI como viabilizadora e parceira da empresa. Baixe o whitepaper para saber mais sobre:

• Os benefícios para a TI de abandonar o BI centrado na geração de relatórios tradicionais para adotar a análise moderna
• O valor de colocar as pessoas e a colaboração no centro da modernização do BI
• Como a governança impulsiona o sucesso da análise de autoatendimento em vez de limitá-lo
• Como a plataforma de tecnologia certa pode ajudar a promover a adoção da análise e a gerar mudanças positivas
• Recursos adicionais para avaliar, implantar e escalonar sua plataforma de BI moderna