Il valore di Tableau

Per prendere decisioni informate si inizia dalla piattaforma di analisi

L'analisi è un obiettivo aziendale strategico?

Tutti vogliono una piattaforma di analisi moderna che aiuti a prendere decisioni informate ma a volte si ha la tentazione di scegliere un prodotto integrato in un pacchetto software anziché valutare con cura le migliori soluzioni disponibili sul mercato. Curioso, vero?

Con i volumi e le varietà di dati esistenti al giorno d'oggi, in ogni azienda i dati sono fondamentali. Ma non tutte le piattaforme di analisi sono uguali. Per favorire il cambiamento con i dati è necessaria una soluzione che aiuti gli utenti a ottenere informazioni approfondite senza compromettere la governance o la velocità.

Serie di webinar live | Generare valore con l'analisi

Forrester Consulting, Dropbox e Slalom esaminano i modi in cui una soluzione di analisi adeguata può offrire informazioni approfondite, migliorare la governance e favorire un'adozione più diffusa.

The Total Economic Impact™ Of Tableau

Tableau ha incaricato Forrester Consulting di svolgere una ricerca per esaminare le potenzialità di realizzare utili sul capitale investito (ROI) da parte delle imprese.

Tre modelli per calcolare il valore della BI

Valuta il ROI delle soluzioni di analisi guardando oltre il costo totale di proprietà

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Una soluzione di analisi ottimale può favorire il cambiamento: non è solo una risorsa fra tante

I fornitori di soluzioni di BI e di analisi possono fare dichiarazioni simili a proposito delle funzionalità, e le visualizzazioni finali possono anche avere un aspetto analogo. Tuttavia il valore aggiunto per la tua organizzazione risiede nella possibilità per i tuoi utenti di accedere a informazioni più approfondite quando sono in grado di porre domande e trovare risposte.

Tableau si impara a usare facilmente e offre risultati in breve tempo, favorendo l'esplorazione iterativa grazie a interfaccia intuitive, dalla funzione drag-and-drop alle interazioni in linguaggio naturale. La nostra community globale, diversificata e appassionata, contribuisce ad accelerare la crescita personale e quella delle organizzazioni. E con livelli di sicurezza e governance di altissimo livello, tutti possono esplorare dati affidabili lasciando nella massima tranquillità il reparto IT dell'organizzazione.

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INTEGRAZIONE

Valorizza i tuoi investimenti esistenti. Flessibilità e scelta: la tua piattaforma di analisi non determina l'evoluzione dell'architettura dei dati moderna.

Ecco i nostri partner

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DISTRIBUZIONE

Pianifica, distribuisci e ridimensiona con sicurezza grazie al tuo approccio all'analisi moderna. Per favorire il cambiamento con i dati, la tecnologia giusta non basta.

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COMMUNITY

Trova la tua famiglia di appassionati di dati. I membri della nostra community globale sono molto attivi, condividono le best practice e si aiutano a vicenda, sia online che offline.

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JPMorgan Chase logo


"Penso che questo sia il contributo principale al successo di Tableau in JPMC. Tutto è partito da zero fino ad arrivare alla situazione di oggi perché gli utenti vogliono utilizzarlo, non perché l'IT sia scomparso".

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Logo Honeywell


"Posso affermare che arriviamo facilmente a 10.000-20.000 ore di lavoro per quanto riguarda la produttività generata grazie all'automazione e alla standardizzazione che Tableau ci offre. Ma oltre a questo, c'è il valore che apporta all'azienda. E quello, davvero, non ha prezzo".

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"Il bello di Tableau è che interagisce con tanti software diversi. E per noi, collegarli e inserire i dati ricavati in una dashboard è stato un grande traguardo".

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Risorse aggiuntive

Whitepaper

Perché i professionisti dell'IT scelgono Tableau

L'analisi self-service moderna ha introdotto nuove funzionalità di analisi visiva facili da usare, ma anche considerazioni completamente nuove relative alla valutazione delle piattaforme di BI aziendali.

Il valore dell'analisi per la trasformazione

In questa serie di blog esploriamo le potenzialità di trasformazione dell'analisi, dalla valutazione alla distribuzione, passando per la misurazione dell'impatto e la garanzia di valore che dura nel tempo.

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Ridefinire il ruolo dell'IT

Il reparto IT deve aiutare l'organizzazione a passare da un approccio alla BI tradizionale, di tipo top-down, a un approccio moderno, self-service, supportato dall'IT e diretto dall'azienda.

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