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Desde la preparación de datos hasta los informes de finanzas: 3 estrategias para agilizar el análisis

Los datos de finanzas se desordenan. La tarea de preparar y transformar los datos de finanzas para el análisis es extremadamente manual y consume mucho tiempo. Además, este tipo de datos implica un arduo proceso de limpieza y preparación. Entonces, ¿cómo es posible generar confianza, seguridad y credibilidad en los datos una vez que se exportan de los sistemas fuente? Reunir todos los datos en una base de datos segura y administrada resulta clave para lograr que los usuarios realmente confíen en los datos e incluso en la hoja de ruta. Sin embargo, es posible que su empresa esté a varios meses o años de lograrlo. Antes de asociarse con TI para crear esta base de datos, hay procesos que puede poner en práctica hoy mismo para mejorar la validación y preparación de sus datos de finanzas. Mediante estos procesos, los equipos podrán automatizar los procesos manuales. Así, serán capaces de reducir los riesgos e identificar los errores más rápido, antes del cierre contable y de que el equipo de contabilidad o auditoría los detecte. En este informe, se exploran diferentes métodos que puede implementar el equipo para mejorar la eficacia operativa. Además, descubra cómo lo logró el equipo de análisis financiero de Tableau: implementó auditorías de los sistemas fuente, dashboards para validar los datos de manera incremental y ejemplos de flujos de trabajo a fin de mejorar la preparación de datos.

Contar con datos financieros preparados permite que las partes interesadas confíen en ellos. Así, el equipo puede centrar sus esfuerzos en tareas de mayor valor, como el análisis y la generación de pronósticos, en lugar de dedicar tiempo a los procesos manuales. Como socio estratégico de una empresa, fomentar la confianza en los datos de finanzas y la generación de informes es clave. Las partes interesadas podrían tomar decisiones de negocios basándose en datos erróneos, pero con un proceso de preparación de datos más rápido y preciso, no lo harán.

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