ご存じのように、Tableau への投資は採算性があります。意思決定を行ううえでのデータに対する要求が大きくなる中で、確認できるデータが増えるほど、意思決定者はさらなる成果を求めるようになります。複雑でサイロ化した、あるいは旧式のツールからインサイトを探ることに多大な時間を費やさずに済めばより多くの成果をあげられる可能性があることに、上司は気づいていないかもしれません。
今こそ Tableau の導入を提案しましょう。調査によると、上司は以下の点で役に立つ分析プラットフォームを求めています。
• データに基づく意思決定の質を高める
• 組織全体で知識を共有する
• データカルチャーを構築する
• 十分な投資対効果を得る
• チームの全員が成果をあげる
Tableau は、この 5 つの最重要事項すべてにおいて十二分に力を発揮します。このガイドで詳細を確認し、Tableau について上司に提言する準備をしましょう。