대시보드의 유형

대시보드는 사용자 지정할 수 있으므로 명확한 유형으로 분류하기 어렵습니다. 하지만 다음을 비롯하여 7가지 주요 카테고리로 분류할 수 있습니다.

비즈니스 대시보드

기업은 데이터 없이는 확고한 의사 결정을 내릴 수 없으며, 비즈니스 대시보드가 중요한 역할을 하는 곳이 바로 이 지점입니다. 비즈니스 대시보드는 영업, 재무, 경영, 마케팅, 인사 등 다양한 분야에 걸쳐 모든 종류의 데이터를 담아낼 수 있습니다. 비즈니스 대시보드는 경영자와 임원들이 전략 계획을 수립하고 아이디어를 다듬는 데 필요한 데이터를 제공하도록 설계됩니다.

요약 대시보드

요약 대시보드는 경영진을 위해 중요한 메트릭을 시각화하기 위해 고안된 특정 유형의 비즈니스 대시보드입니다. 일반적으로 데이터는 개괄적인 수준이지만, 비즈니스 리더에게 중요한 비즈니스 활동과 성과에 대한 투명성을 제공하여 더욱더 정보를 기반으로 한 의사 결정을 내리고, 더 나은 계획을 수립하며, 유효성을 평가하는 데 도움이 됩니다.

KPI 대시보드

주제 전문가, 경영진 또는 일반인이 모두 사용한다는 점에서 가장 중요한 대시보드 중 하나가 KPI(핵심 성과 지표) 대시보드라는 점은 거의 틀림없습니다. KPI 대시보드는 주요 데이터 요소의 성과를 시각적으로 한눈에 파악할 수 있도록 하여 핵심 목표까지의 진행 상황을 잘 보여줍니다. KPI 대시보드에서 가장 중요한 부분은 KPI가 무엇인지, KPI를 측정하는 최선의 방법은 무엇인지 아는 것입니다.

프로젝트 대시보드

이 대시보드는 대규모 프로젝트를 실행하거나 관리할 때 프로젝트 진행 상황을 추적하여 팀 및 기타 주요 이해관계자와 공유하는 데 유용한 도구입니다. 이 대시보드를 통해 프로젝트 현황, 인사이트, 주요 데이터를 완벽히 파악할 수 있습니다.

성과 대시보드

다목적 성과 대시보드를 통해 전반적인 비즈니스 성과부터 개별 캠페인의 성과까지 모든 것을 추적할 수 있습니다. 마케팅, 재무, 광고, 인사 및 기타 사업 부서에 유용합니다.

웹사이트 대시보드

사이트 성능 추적 시, 웹사이트 대시보드를 만드는 것이 유용합니다. 이 대시보드는 전체 트래픽, 총 사용자 수, 활성 사용자 수, 전자상거래 활동, 매출, 수익 등의 데이터를 추적합니다. 귀사에서 관리하는 웹사이트가 단순하든 복잡하든 관계없이, 이 대시보드는 다양한 메트릭을 통합적이고 명확하게 보여줍니다.

운영 대시보드

일반적인 유형의 비즈니스 대시보드입니다. 이전에 언급한 상위 수준 대시보드와는 달리, 비즈니스의 일상적 운영 지원에 고도로 특화되어 사용자에게 일상적인 운영의 전반적인 상황을 보여주는 대시보드입니다.

산업 대시보드

대시보드는 다용도로 활용되고 사용자와 기업의 필요에 따라 사용자 지정할 수 있으므로, 다양한 업종에서 널리 사용되는 도구입니다. 데이터 분석에 크게 의존하여 의사 결정을 내리는 산업(예: 의료, 영업, 마케팅)에서는 이러한 대시보드를 사용하여 의사 결정과 문제 해결을 지원합니다.

다음은 흔히 접할 수 있는 대시보드입니다.

의료 서비스 대시보드

의료 산업에서는 병원 입퇴원율, 비용, 직원 배정, 보험 청구, 예약 환자 내원율, 예약 불이행률 등 방대한 양의 중요한 데이터를 다룹니다. 의료 서비스 대시보드는 의료진, 사무 관리자 및 기타 의료 종사자가 환자 치료 결과 개선에 집중할 수 있도록 정보를 접근하기 쉽고, 이해하기 쉬우며, 안전하게 관리합니다.

마케팅 대시보드:

온라인 추적 및 분석의 복잡한 특성으로 인해 마케터라면 어떤 수준에 있든 막대한 분량의 데이터를 다루게 됩니다. 바로 그 점 때문에 마케터들은 대시보드를 사용해 분석을 간소화하고 캠페인이나 성과를 강화하는 데 도움이 되는 주요 인사이트를 발견하는 것입니다. 이러한 대시보드에는 ROI(투자 수익률), 이탈률, 유지율, 리드 수, 리드당 비용, 매출, 목표 달성률 등의 데이터가 포함됩니다.

소매 대시보드

전자상거래와 오프라인 매장에서는 재고와 수익에 관한 복잡한 데이터를 다루며, 그게 바로 수많은 관리자와 소유자가 소매 대시보드를 활용하는 이유입니다. 이 대시보드에는 일반적으로 판매량, 순이익, 재고, 매장 방문객 수 또는 직원 이직률 및 성과와 같은 데이터가 포함되어 소매업체가 성과, 고객 참여도, 서비스 개선 방법과 같은 영역을 이해하는 데 도움이 됩니다.

영업 대시보드

영업 과정은 많은 단계와 사람이 관여하는 복잡한 과정입니다. 영업 대시보드는 이 과정과 주요 KPI에 따라 달라질 수 있지만, 리드, 진행 중인 사례, 기회, 연락처, 마감된 거래, 놓친 기회 등의 수와 매출과 같은 데이터를 포함하는 경우가 많으며, 영업 직원은 이를 통해 다양한 목표의 달성, 초과 달성 또는 실적 미달 여부를 확인할 수 있습니다.