转向云端的 6 条策略


概述 | 本文内容: 

过去几年里,我们一直听说云端的诸般好处(林林总总,各种版本!)。而现在,我们中的很多人都赞成,这些好处确实不小,而且十分有益。假如您最终同意,是时候迁到云端了 – 那接下来该做些什么呢?

首先,值得指出的是,迁往云端不一定非要“不成功便成仁”。实际上,最佳策略通常是从解决具体问题,或者把握良好机会开始。不是“诞生于云端”的公司(也就是成立很多年的任何公司)需要有一套转向云端的计划。您将在云端采用哪些新方法? 哪些系统将日落西山,在以后的变身转型中转向云端? 哪些系统现在还在运转,并将一直保持现状? 您可能永远不会 100% 迁往云端 — 这不是问题。

但是为了开始走云端路线,您需要一套计划。以下是一些转向云端的策略。

  • 明确您要解决的问题。
  • 利用云端重新考虑行事方式。
  • 做到和云端一样灵活。
  • 做好增长规划。
  • 明确传达您的见解,取得信任。
  • 全面增进企业能力。

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转向云端的 6 条策略

过去几年里,我们一直听说云端的诸般好处(林林总总,各种版本!)。而现在,我们中的很多人都赞成,这些好处确实不小,而且十分有益。假如您最终同意,是时候迁到云端了 – 那接下来该做些什么呢?

首先,值得指出的是,迁往云端不一定非要“不成功便成仁”。实际上,最佳策略通常是从解决具体问题,或者把握良好机会开始。不是“诞生于云端”的公司(也就是成立很多年的任何公司)需要有一套转向云端的计划。您将在云端采用哪些新方法? 哪些系统将日落西山,在以后的变身转型中转向云端? 哪些系统现在还在运转,并将一直保持现状? 您可能永远不会 100% 迁往云端 — 这不是问题。

但是为了开始走云端路线,您需要一套计划。以下是一些转向云端的策略。

1.明确您要解决的问题。

迁入云端的行动应该由现实业务问题决定,而不是希望跻身于云端行列的抽象愿望。例如,需要一套新的 HR 管理解决方案? 可以考虑从这里开始入手。评估该领域中的云产品,如 Workday、SuccessFactors 等等。通过走云端路线,您的实施进度可能更快,这意味着,您将很快获得价值,而且,无需剥离仍在发挥作用的东西,就能开始转向云端。此外,您还可能节省金钱。

Wild Tangent 的 Scott Moran 已经将其公司的大部分数据基础结构迁入云端。他鼓励人们将提供的很多云服务看成是工具箱。在正确的时间选择正确的工具,并选择适合需求的工具。

身为 WildTangent 商业智能总监的 Scott Moran 说:“本质上讲,这是租用服务的访问权。” 他指出,因为服务提供商处理所有硬件和联网工作,所以增加容量的成本可能微乎其微,有利于向外扩展。Moran 继续说道:“我们发现,使用信用卡向外扩展基础结构,要比半夜让运维团队爬起来增加服务器容量轻松得多... 现在我们只要点几下鼠标,就可以轻松扩展,缩放自如。”

Moran 已经逐步将 Wild Tangent 的数据体系结构迁到云端。他提醒到,按照工具箱的比喻,不需要一次拿出所有工具。使用一件工具,完成工作,然后再换下一件。这样在过渡时,有助于让业务保持运转。

如果已经决定做出改变,请看一下云服务工具箱,看看有没有好的选择。需要新的数据仓库? HR 管理解决方案? CRM? 可以考虑从这里开始使用云端。通过走云端路线,您的实施进度可能更快,这意味着,您将很快获得价值,而且,无需剥离仍在发挥作用的东西,就能开始转向云端。此外,您还可能节省金钱。

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