대시보드에서 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

데이터도 확보하였고 인사이트도 갖추고 계시니 이제 그 결과물을 전 세계와 공유할 차례입니다.

대시보드를 만들 준비가 되었습니다.

대시보드는 특정 데이터 집합에 대한 인사이트를 효과적으로 전달하기 위한 도구입니다. 그러나 유익하고 활용 가능한 멋진 대시보드를 만들려면 모든 인사이트를 하나의 캔버스에 담는 것 이상이 필요합니다. 대시보드를 이용하여 투자 비용 대비 최대 효과를 내기 위해 신중하게 고려해야 할 계획 및 디자인 요소가 있습니다.

시작할 위치, 포함해야 할 항목 및 피해야 할 사항은 다음과 같습니다.

다양한 시도와 반복을 거듭하며 무엇보다도 피드백을 받으십시오.

열심히 대시보드 작업을 한 후 그 대시보드를 누군가에게 보여 주었을 때 상대방이 데이터의 용도를 이해하지 못했거나, 의도한 방식대로 대시보드와 상호 작용을 하지 않은 적이 있나요?

대시보드를 구축한 당사자에게는 사용자가 도구를 어떻게 사용해야 하고, 어떤 정보를 얻어야 하는지가 분명해 보입니다. 그러나 다른 사용자에게는 대시보드 작성자의 관점이 보이지 않습니다.

대시보드를 제대로 만들려면 시간이 걸릴 수 있습니다. 대시보드는 단 한번의 과정으로 이루어지지 않는 경우가 많기 때문입니다. 필요에 맞게 강조 색을 바꾸는 등의 조정을 반복하는 일 외에도 대시보드가 다른 사용자에게 유용한지 확인해야 합니다. 따라서 여러 사람으로부터 피드백을 얻는 일은 매우 중요합니다. 개개인은 각각 다른 관점을 가지고 있으며, 이런 다양한 관점은 완벽한 대시보드를 완성하는 데 도움이 될 수 있습니다.


원래 대시보드가 수차례의 반복을 거쳐 KPI에 중점을 두는, 테이블을 대체하는 시각적 인터페이스를 갖춘 대시보드로 변모되었습니다.




과도하게 디자인하지 마십시오.

잡지나 웹사이트에서 볼 수 있는 인포그래픽을 모방하고 싶을 수도 있습니다. 그러나 대시보드의 최종 목표를 생각해 보십시오. 많은 사람들의 시선을 사로잡는 것이 목표입니까? 아니면, CEO, 관리자, 동료에게 최근 결과를 신속하게 전달하는 것이 목표입니까?

비즈니스 환경에서는 외관적 아름다움보다 기능이 우선시되도록 목표를 두어야 합니다. 단순성을 늘 염두에 두십시오. 간단한 차트 및 기본 색상 구조를 사용하면 정곡을 찌르는 이야기를 할 수 있습니다. 이해하기 쉬운 대시보드는 신속하게 메시지를 전달하고 작성자의 전문 지식을 보여 줄 수 있습니다. 사용자가 데이터를 이해할 수 있도록 대시보드의 시각적 모범 사례를 준수하십시오.


인포그래픽 영향을 받은 대시보드는 시선을 사로잡지만, 깔끔한 색상 팔레트 및 그리드 레이아웃은 비즈니스 데이터를 보다 잘 전달할 수 있습니다.




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