데이터는 이제 경쟁 우위 확보에만 필요한 것이 아닙니다. 조직의 정상적인 운영에, 때론 생존에까지 중요한 요소가 되었습니다.
계속되는 어려움과 경기 침체로 업계에서 앞서 나가는 조직과 뒤처지는 조직 간의 격차가 더 벌어지고 있습니다. 강력한 데이터 문화를 지닌 데이터 선도 기업은 회사 문화의 기본 구조에 데이터와 분석을 적극적으로 내포하며, 목표 도달에 도움이 될 프로그램과 기술에 투자하기를 주저하는 기업을 능가하고 있습니다. 하지만 데이터 기반 기업은 팬데믹 이전부터 그 이익을 거두며 필요 시 사업 방향을 전환하는 등 안정과 변화의 시기에 모두 경쟁 우위를 확보했습니다.
데이터 문화를 육성하면 조직의 모든 구성원이 가장 복잡한 비즈니스 문제까지 해결하는 데 필요한 인사이트를 갖출 수 있게 됩니다. 데이터 문화 Playbook은 데이터를 통해 더 많은 성과를 거두고 조직의 인력부터 데이터의 전체 가치를 실현하려는 경영진과 데이터 리더를 위해 마련되었습니다.
Playbook 사용법
데이터 문화를 규정하는 기본 행동과 사고방식을 구축하는 방법을 다음 4가지 핵심 영역을 통해 알아봅니다.
제1장: 비즈니스 우선순위에 따라 리더십 메트릭을 설정
제2장: 중요한 의사 결정 지점에 필요한 데이터 원본 구축
제3장: 특정 사용 사례를 통한 가치 증대
제4장: 데이터 탐색 보편화 증진
각 영역에 대해 데이터 기반 역량을 구축하고 실행하는 방법과, 준비가 되었을 때 확장하고 더 발전시키는 방법에 관한 특정 권장 사항을 제시합니다.
데이터 선도 기업의 경영진은 데이터의 힘을 이해하고 이용하며 이러한 태도와 사고방식을 공유합니다.
