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Il manuale della cultura dei dati

Ecco come la tua organizzazione può ottenere di più con una mentalità orientata ai dati

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I dati ormai non offrono solo un vantaggio competitivo, ma sono decisivi per la salute e spesso per la sopravvivenza delle organizzazioni.


Le attuali sfide e le fasi di recessione stanno allargando il divario tra le organizzazioni leader e quelle che presentano ritardi. Le aziende data-leading, quelle con una forte cultura dei dati, integrano attivamente i dati e l'analisi nel tessuto della cultura aziendale conseguendo risultati migliori rispetto a quelle che esitano a investire nei programmi e nelle tecnologie che aiutano a raggiungere questo obiettivo. Ma anche prima della pandemia le aziende basate sui dati ottenevano diversi vantaggi, riuscendo ad adattarsi in caso di necessità e accumulando vantaggio competitivo sia nei periodi di stabilità, sia in quelli di cambiamento.

Promuovere una cultura dei dati significa mettere nelle mani di chiunque all'interno dell'organizzazione le informazioni necessarie per affrontare le sfide aziendali più complesse. Il manuale della cultura dei dati è pensato per i dirigenti e i leader che vogliono usare i dati per ottenere risultati migliori e ricavare il massimo valore, a partire dal personale.


Come utilizzare questo manuale

Scopri come sviluppare comportamenti e mentalità alla base di una cultura dei dati, partendo da quattro aree di interesse essenziali:


Capitolo 1: Allineare le metriche della leadership alle priorità aziendali


Capitolo 2: Creare origini dati per affrontare le decisioni fondamentali


Capitolo 3: Aumentare il valore con casi d'uso specifici


Capitolo 4: Favorire l'individuazione diffusa dei dati


Per ogni area vengono proposti consigli pratici su come costruire, applicare e, al momento opportuno, espandere e perfezionare queste capacità basate sui dati.

I dirigenti delle aziende data-leading, che utilizzano e comprendono la potenza dei dati, condividono comportamenti e mentalità.

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L'83% dei CEO vuole un'organizzazione basata sui dati

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L'87% dei CXO considera un priorità diventare un'impresa intelligente

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Il 74% dei leader ha bisogno dei dati nel processo decisionale