数据不再仅仅是一项竞争优势。数据对于组织的正常运行至关重要,很多时候甚至事关组织的存亡。
在 COVID-19 疫情的早期,已建立数据文化的组织获得了明显的优势。他们可以了解正在发生的变化,可以根据需要进行调整,并可以不断进行创新。
培育数据文化可为组织中的每个人提供解决最复杂的业务难题所需的见解。此数据文化手册适合希望从员工队伍开始,通过数据提升适应能力的高管和数据领导者。
如何使用此手册
了解如何从四个关键的重点领域开始,构建能够塑造数据文化的基础行为和观念:
第 1 章:使领导指标与业务重点保持一致
第 2 章:构建数据源以处理关键决策点
第 3 章:通过特定用例增长价值
第 4 章:促进广泛的数据发现
对于每个领域,我们概述了关于如何构建、运行以及(在您准备好时)扩展和完善数据驱动能力的具体建议。
由数据领导型组织拥有相对而言最成功的数据文化,并因此从转型中获益。