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数据文化手册

数据优先的观念如何帮助您的组织取得更大成就

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数据不再仅仅是一项竞争优势。数据对于组织的正常运行至关重要,很多时候甚至事关组织的存亡。


持续的挑战和经济下滑正在扩大领先者与落后者之间的差距。数据领先型企业(拥有强大数据文化的企业)积极将数据和分析嵌入其公司文化的基础结构中;他们的表现也优于那些迟疑不决,未能对有助于实现目标的计划和技术进行投资的企业。但早在疫情爆发之前,这些数据驱动型企业就已经在收获回报,能够根据需要进行灵活调整;因此无论是在稳定时期还是动荡时期,他们都能获得竞争优势。

培育数据文化可为组织中的每个人提供解决最复杂的业务难题所需的见解。此数据文化手册适合希望从员工队伍开始,通过数据取得更大成就并充分发掘数据价值的高管和数据领导者。


如何使用此手册

了解如何从四个关键的重点领域开始,构建能够塑造数据文化的基础行为和观念:


第 1 章: 使领导指标与业务重点保持一致


第 2 章: 构建数据源以处理关键决策点


第 3 章: 通过针对性用例提升价值


第 4 章: 促进广泛的数据发现


对于每个领域,我们概述了关于如何构建、运行以及(在您准备好时)扩展和完善数据驱动能力的具体建议。

数据领先型企业的高管会使用数据,他们了解数据的力量,并且会分享相关的行为和观念。

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83% 的 CEO 希望管理数据驱动型组织

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87% 的最高管理层成员将打造智能企业作为重点目标

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74% 的领导者在决策中需要数据