随着捷豹路虎、富国银行和 Recruit 等更多公司选择部署 Tableau 作为整个组织的分析标准,我们发现越来越多的客户都在开发模型,以证明广泛使用 Tableau 为其组织带来的价值。

量化分析平台的价值包括量化 BI 的实际费用。这可能涵盖许可证购买、FTE 劳动力费用、软件培训和 IT 资源等各种费用。

为了帮助组织度量 Tableau 部署的真实成本,我们请国际信息技术经济研究所 (IIIE) 开展研究并开发模型,供客户应用于其自己的用例。

IIIE 的创始人 Bill Kirwin 曾任 Gartner 分析师,提出 IT 总拥有成本 (TCO) 方法并创立相应模型是其公认的成就。

在报告"A Study of the Value of Modern Business Intelligence Implementations in the Real World"(现代商业智能方案在现实世界中的价值研究)中,IIIE 给出了以下主要研究发现:

  • Tableau 的 3 年 TCO 较替代产品低 29%
  • Tableau 简单易用的功能使其初始开发和培训费用低于竞争产品,从而抵消了 Tableau 相对较高的许可费用。

IIIE 的研究表明,与传统的就地解决方案相比,Tableau 具有明显较低的总拥有成本和较高的商业价值,因为“软件和基础结构费用实际上是商业智能 TCO 中最小的部分。用户借助工具完成任务所用时间才是成本中最最重要的因素。”

“就投入成本和实际收益而言,Tableau 真正做到了物超所值。”- 数据与分析全球总监就该研究接受采访时说。

研究过程

为了从定性和定量角度详细了解 Tableau 的成本效益,IIIE 团队采访了部署规模从 500 名到数千名用户的一系列 Tableau 客户,并开发出一个综合性财务模型来评估以下关键指标:

  • 价值:解决方案的最终用户创造的商业价值
  • 软件:许可证、维护和/或订阅的费用
  • 基础结构:支持商业智能部署所需的本地硬件或云服务
  • 数据费用:解决方案所用数据源或连接器的费用
  • 人力:与商业智能工具使用相关的人力投入,包括采购、IT 和培训团队

使用此方法,IIIE 将 Tableau 与客户以前使用过的商业智能解决方案进行了比较。另外,IIIE 还将 Tableau 与客户采用 Tableau 之前所用的传统商业智能解决方案,以及另一种现代 BI 替代方案进行了比较。

如何将 TCO 模型应用于您的用例

IIIE 报告分解了用于生成 TCO 分析的财务模型。此工具可用作组织开发其自己的 TCO 分析工具的基础。每个用例都是独一无二的,决定平台全部费用的因素很多。

该报告还为计划在全公司战略部署商业智能的公司提供了意见和建议。阅读完整报告,了解更多信息

您还可以参加与 IIIE 举行的英文系列网络讲座,观看该模型的方法演示,了解如何将其应用到自己组织的具体情况中。

我们很高兴 Tableau 的高价值和低 TCO 得到量化,希望此报告可帮助您量化 Tableau 的真正价值,以便您为贵公司的更多人提供数据。

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