Cómo crear una cultura de análisis de autoservicio
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Descubra cómo crear una cultura de análisis y, sobre todo, por qué es recomendable hacerlo.
Nuestra curiosidad es innata. Cuando nos encontramos con algo nuevo, queremos (y necesitamos) saber más. Queremos saber por qué sucedió algo para poder evitar (o repetir) el mismo resultado en el futuro.
Esto no significa que simplemente busquemos la respuesta o el resultado definitivos. Queremos ser parte del proceso de descubrimiento. El factor que impulsa nuestra curiosidad es la necesidad de comprender qué, por qué, cómo y para qué sucede algo.
Los datos pueden ayudarnos a obtener esta comprensión. Los datos son conocimiento. Nos proporcionan los hechos, la verdad, la visión objetiva de lo que ocurrió.
Allí es donde interviene la cultura de análisis. En esta cultura, los empleados pueden explorar y encontrar respuestas utilizando sus datos dentro de un entorno confiable, seguro y administrado por TI. Esta cultura habilita a las personas que conocen la empresa y el contexto, y que pueden aprovechar al máximo el potencial de la información.
Siga estos cinco pasos para crear una cultura de análisis y comenzar a utilizar datos para impulsar decisiones, captar oportunidades y obtener una ventaja competitiva.
Permitir que nuestros empleados hicieran preguntas resultó sumamente valioso. Tableau facilita al personal la obtención de sus propios datos y la posibilidad de responder a sus propias preguntas.
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